Perfectionner ses pratiques managériales
Cette formation apportera à vos encadrants les compétences essentielles directement transposables sur le terrain, afin d’exercer leur fonction de Manager de manière efficace
AU PROGRAMME
Les enjeux du management
- Rôle et missions intrinsèques à la fonction de manager
- Les responsabilités du manager
Evaluer et développer son leadership
- Analyser votre « Style » managérial avec la méthode DISC
- Comprendre les limites des différents « Styles »
- Identifier sa capacité et sa qualité d’écoute
Définir et analyser le profil de ses collaborateurs
- Identifier le profil de vos collaborateurs
- Analyser et assimiler les sources de motivation et de démotivation de vos collaborateurs
- Identifier les points forts et les points de progrès de chacun de vos collaborateurs
- Les motivations selon Spranger
Mobiliser son équipe
- L’organisation, le cadre de la délégation, les résultats attendus
- Développer et mobiliser les compétences au quotidien
- Coordonner le travail
Objectif pédagogique
Animer, organiser et diriger son équipe pour gagner en efficacité
Public et prérequis
Manager déjà en poste ou en prise de poste, sans formation spécifique
Durée de la formation
14 heures sur 2 jours
Possibilité d'ajuster en fonction de vos attentes
Outils pédagogique
Alternance de théorie et de pratique. Mises en situation, cas pratique, QCM, quizz.
Lieu de formation
Formation en présentiel
France entière
Dans un environnement professionnel de plus en plus complexe, être un manager, c’est aujourd’hui être comme « un couteau suisse », Leader, Coach, développeur de compétence, accompagnateur de changement…
Information ou devis
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